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张璐:十年光阴,与雅森同进步共发展

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编辑B 发表于 2018-1-2 10:05:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
张璐:十年光阴,与雅森同进步共发展

    十年的光阴,对于一个人来讲,可能是弹指一挥间。然而,细细品味过去十年的点点滴滴,却又觉得它是那么的丰富和值得回味。张总透露,目前为止她进入雅森工作已将近十年,对于她来说,这十年是与雅森共同进步的十年,充满回忆。

雅森国际展览有限公司副总经理 张璐
    十年光阴,不断进步,不断成长
    近十年来,张总转过了雅森公司的所有部门,招商、招观、宣传、公关、运营维护,几乎做过了所有领域的工作。也正是由于这段经历,张总不断积累自己的能力,并不断成就自己,从基层员工做起,走到了如今的企业副总经理职位。
    “在雅森工作期间,最感恩的还是公司的支持,感恩谢总对员工的鼓励和包容。在雅森,公司给予了我们很多尝试的机会,正是由于这些尝试,我们创造了很多奇迹。”张总对于在雅森的十年工作生涯充满感恩,还与我们分享了当初进入雅森时发生的一个小事情,也正是由于这件事,让她深深感动于雅森的员工关怀,并在日后的工作中衍生了留在这个公司的坚定信心。“进入公司才一个月的时候,作为一名项目经理储备人员的基层员工,我对于未来有着很多的迷茫,所以选择了离职。当然,离职理由不是这个,而是身体吃不消。离职两天后,我接到了一个电话,是谢总的电话,他在电话中表达了对我生病的关心。我当时非常意外,老板居然对一个普通的基层员工如此关怀,我深受感动,最后选择回到了公司。”
    在这十年的工作中,张总遇到过无数的困难与坎坷,但是,都是选择迎难而上,在困难中学习,在坎坷中成长。“回顾这十年间的每一年,都有进步,这充分验证了当初的选择是正确的,所以,这十年,是值得的,也是幸运的。”
    2017年,雅森走的很充实,也很扎实
    雅森国际从2005年进入汽车后市场展会行业开始,至今已经连续主办24届展会,13年的专业深耕,让雅森北京展、中贸雅森广州展成为汽车后市场一南一北,一春一秋必去的行业盛会。
    2017北京展25万平米主打全国市场,发力在展会模式创新上,开辟了有水洗车馆、钣喷全产业链展、美养产业链展、汽车智能生活馆等,更利于行业观众了解行业发展的模式。
    2017广州展10万平米主打国际化内容,在广州这个汽车用品发源地掀起一场以电子为主,美容养护服务为基础的国际化采购大潮。通过大展的趋势性引导作用,推出电动尾门和漆面保护膜这两个盈利爆品,并且结合全国市代大会,让盈利模式真正落地在渠道覆盖范围最广的群体市级代理商手中。同时借助全球汽车电子百强品牌评选大赛,发起汽车智能应用的万人大会,邀请胡润百富榜创始人胡润先生揭秘创富秘诀,为中国品牌走向世界提供一条更实效的出海之路。
    相比于北京展,张总表示广州展还是“小朋友”,“广州展目前才举办第二届,这需要我们精心‘培育’”,“这两届广州展的举办,给予了我们的团队非常大的磨练和成长空间,当然,也得到了非常多的收获,让我们与客户之间有了更加密切的交流沟通,了解了更多客户的需求,从而转变提升,最后得到了很多客户的好评与信任。”
    除了以上2大展的专业深耕,雅森国际还玩起了跨界创新。2017年的11月雅森连续在北京和苏州举办了2场大展。11月9-12日的首届全国“双新双创”博览会举办非常成功,还受到国务院副总理汪洋亲临巡视。紧接着11月27-29日的国际智慧教育展览会在北京成功举办。
    当然,雅森可不止于展。30年30站的“4S转型升级高峰论坛”、一省千人的“雅森终端赢销培训会”、一年六场的“SmartShow智慧教育领袖峰会-渠道万里行”的成功举行;电尾联盟、车企联盟、车友会联盟、媒体联盟四大联盟的建立;B2B电商平台雅森车品宝的落地;汽车后市场全产业链一站式服务平台雅森帮的全新打造,让雅森综合实力不断得到提升。
    感恩竞争,坚持“做自己”
    关于汽车用品行业几大展览公司之间的竞争话题不绝于耳,作为雅森的高管,身在局中的张总是如何看待展会之争?
    “展会之间的竞争对于后市场厂商来说,是一件好事情,因为他们有了更多的参展选择,而我们,也有了更多的冲劲。”张总对于竞争有着非常积极正面的态度,“我们感恩竞争!雅森发展多年,事业版图已经非常大,也相当平稳,如非竞争,我们的团队就会变得安逸,衍生惰性。因为有竞争,雅森才会充满生命力。所以我们感恩竞争。因为竞争,使得我们这些年跑的节奏很快,从不停歇。”
    张总也表明了雅森对于这场展会之争舆论中的态度,“关于几大展会的‘口水战’一直不停,也有不少人会始终关注竞争对手而忽略了自身的提升。其实,在我看来,与其把关注点始终放在别人身上,还不如回归自我,不断提升自己,练好内功,做自己。未来,我们团队也会专注于这三个字——做自己。”
    那么,经过市场的洗牌,汽车用品行业未来的展会格局将会如何?“纵观各大行业,个人觉得,随着汽车用品行业的发展,未来将不会再是几大展会,而是会被洗牌剩下一个或两个大展,这是一个行业正常的业态发展。我们且走且看。
    结语:从基层员工到如今的企业高管,张璐自我总结,提升最大的当属格局。“这些年,随着职位的提升,自己得到的不仅是工作能力的提升,更多的是看待事情的格局,看的越高、越大、越宽,而未来,我也希望,继续锻炼自己,跟上公司发展的节奏,创造更好的成绩。”
    联系:010-57970888  www.yasn.net

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